Cashflow-optimalisatie

Winst op papier maar een lege bankrekening? We sporen op waar je liquiditeit weglekt en verbeteren debiteurenbeheer, facturatie en kostenbeheersing.

Vraag Quick Scan aan Plan een kennismaking

Euro-biljetten van 10, 20 en 100 euro die door elkaar op een donkere ondergrond liggen

Kort antwoord

Cashflow-optimalisatie zorgt ervoor dat je bankrekening aansluit bij je winst. We onderzoeken waar geld blijft hangen, in debiteuren, voorraad, te late facturatie of onnodige kosten, en richten processen in waardoor geld sneller binnenkomt en lekken dichtgaan.

Herken je dit?

De bankrekening is leger dan de cijfers beloven.
Klanten betalen laat en niemand volgt openstaande facturen consequent op.
Je factureert pas weken nadat het werk is gedaan.
Je ziet pas achteraf dat een project of klant geld kost in plaats van oplevert.

Voor wie?

Groeiende bedrijven waarbij de liquiditeit achterblijft bij de omzet
Ondernemers die winst zien in de jaarcijfers maar het niet terugzien op de bank
Bedrijven met veel handmatige facturatie en debiteurenopvolging

Onze aanpak

Zo pakken we het aan

1
Waar blijft het geld?
We beginnen met de Quick Scan: een ouderdomsanalyse van debiteuren, een check op dubbele kosten en onnodige contracten en een blik op het factuurproces.
2
Snelle winst eerst
We pakken de maatregelen aan met het meeste effect op korte termijn, zoals sneller factureren, strakker opvolgen van openstaande posten en het opzeggen van onnodige contracten.
3
Inzicht en sturing
We bouwen een eenvoudige liquiditeitsprognose en een dashboard, zodat je zelf ziet wat er de komende weken en maanden gebeurt.

Veelgestelde vragen over cashflow-optimalisatie

Waarom is mijn bankrekening leeg terwijl mijn bedrijf winst maakt?

Winst en liquiditeit zijn niet hetzelfde. Geld kan vastzitten in openstaande facturen, voorraad, onderhanden werk of vooruitbetaalde kosten. Een cashflowanalyse laat zien waar het blijft hangen en wat je eraan kunt doen.

Hoe snel verbetert mijn cashflow?

De meeste klanten merken binnen 2 tot 4 weken verschil. Als streefbeeld noemen we een cashflowverbetering van minimaal 15%; wat haalbaar is hangt af van jouw situatie.

Wat houdt een ouderdomsanalyse van debiteuren in?

Je deelt je openstaande facturen in op hoe lang ze al openstaan. Zo zie je welke klanten structureel te laat betalen en waar je als eerste moet ingrijpen.